2026年現在、AIスタートアップに注ぎ込まれる巨額の資金は、その大半が計算資源、つまりNVIDIAのポケットに直行している。
NVIDIAの粗利益率は依然として75%前後を維持しており、半導体業界では異常な独占状態だ。

投資家から見れば、これは「AI企業を育てている」というより、「NVIDIAの株主のために、自分の投資先を通じて献金している」ような皮肉な構図だ。
どれだけキャッシュを燃やしても、そのリターンは計算資源の支払いに消え、開発企業にはペンペン草も残らない。
この構造的な欠陥こそが、現在の「AIの死の谷」の正体である。

しかし、投資家が悲鳴を上げる一方で、一ユーザーとしての視点に立てば、風景は一変する。
AIはもはや特別な「魔法」ではなく、電気やガスと同じ「当たり前のユーティリティ（公共インフラ）」になったのだ。

高品質なLLMが月額数千円、あるいはオープンソース（OSS）として無料で安定運用される時代。
この「価格の安定」こそが、技術が社会に溶け込んだ証拠である。
魔法使いの弟子たちが市場から去った後には、誰でも、いつでも、どこでも使える強力な「知能の水道」が残った。
これは、人類の歴史において極めて幸福なパラドックスだと言えるだろう。

では、私たちはこの「死の谷」をどう歩むべきか。
答えは、巨大資本が演じる「利益の奪い合い」というゲームから、いち早く降りることだ。
AIを「投資の対象」としてではなく、自らの生活や仕事を支える「インフラ」として内製化していく。

私が提唱するのは、AIと工作力を組み合わせた「自給自足」の精神だ。
安価になった計算資源とAIという最高の助手を使い、自分の家を、自分のシステムを、自分の生存圏を自分自身でメンテナンスする。
投資家が「どこに利益があるのか」と右往左往するのを横目に、私たちは月額3,000円のユーティリティを最大限に使い倒し、資本に依存しない強固な個の基盤を築き上げるべきなのだ。